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在财务管理中，基层主管的素质决定了组织的财务管理水平下限，而CFO的素质和CEO的支持则决定了上限。
工作量大、部门协调不力、被甩锅等是基层财务管理工作的主要压力来源。内部账目混乱、财务人员流动大、会计人员待遇不高是一个关键挑战，而专业知识的更新，税务政策、政府监管等环境变化形成了另一个关键挑战。
如何应对这三个方面的压力和挑战？对财务主管来说是一个非常大的考验，突破了就海阔天空。反之，财务主管们的职业发展就会遇到非常大的瓶颈。
那么，如何成为一名好的财务主管呢？
本次直播我们就来聊聊这个话题！欢迎大家观看直播。
活动嘉宾
周德斌
优书创始人
优书（上海）云计算有限公司
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